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Aus der Kombination von Prädiktoren (Informationen) wird ein Durchschnitt berechnet.

z.B. Notendurchschnitt

Dabei kann der niedrige Wert eines Prädiktors, z.B. Note 4 in Mathe, durch den hohen Wert eines anderen Prädiktors, z.B. Note 2 in Deutsch, kompensiert werden = Notendurchschnitt von 3: Mathe + Deutsch / 2 (Anzahl der Prädiktoren)

Falls der Gesamtwert von Personen(Notendurchnitt) über einen festgelegten cut-off (durchgefallen mit Note 4) liegt, dann wird diese angenommen/eingestellt etc.

Variante
Unterschiedliche Gewichtung der Prädiktoren:
Person hat einen niedrigen Wert in Faktor A und hohen Wert in Faktor B. Faktor A wiegt aber doppelt so schwer wie Faktor B. Der Gesamtwert liegt damit nicht über dem Cutoff und die Person wird nicht angenommen/eingestellt etc.

Entscheidungsstrategie, bei der es genügt entsprechend hohe Punktwerte in einem der Prädiktoren zu haben.

Person muss also den kritischen Wert nur eines Faktoren erreichen. Ein niedriger, unter dem kritischen Wert liegender, Wert in einem weiteren Faktoren spielt für Einstellung usw.keinerlei Rolle.

„Und“-Strategie, bzw. „multiple-cutoff"

Leistungen in dem einen und dem anderen Bereich, weshalb diese Modelle auch konjunktive bzw. »Und-Strategien« heißen.

Probanden, die zuvor festgelegte Mindestwerte in den Prädiktoren nicht erreichen, werden »abgeschnitten«; deshalb wird auch von einem »multiple cutoff«-Modell gesprochen.

d.h. ein hoher Wert in nur einem Prädiktor reicht nicht aus, um eingestellt/angenommen usw. zu werden.

Beispiele:
Chirurg kann nicht mangelnde feinmotorische Kompetenz durch Intelligenz kompensieren
Pilot kann nicht fehlende Sehtüchtigkeit durch gute räumliche Orientierung kompensieren.

die konjunktive Entscheidungsstrategie:

"Und"-Strategie, bzw. „multiple-cutoff"